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9月14日上午，市委常委、副市長陳勁超一行到市城投集團公司調(diào)研。調(diào)研座談會由市政府副秘書長張衛(wèi)國主持，市政府重點辦、市財政局、市自然資源和規(guī)劃局、市城建局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，市城投集團公司黨委書記、董事長李兵，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長余新民和公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，所屬水務(wù)集團、燃?xì)饧瘓F主要負(fù)責(zé)同志參加了調(diào)研座談。

陳勁超一行首先查看了市城投集團公司城市運營管理信息化集成平臺運行情況。李兵介紹了城投智慧水務(wù)調(diào)度、天然氣管網(wǎng)和過江橋梁監(jiān)控、智慧停車等信息化管理工作流程，以及城市污水處理工作情況。

在調(diào)研座談會上，余新民匯報了市城投集團公司項目建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營、黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)、“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展和國企改革等工作情況。

市政府重點辦、市財政局、市自然資源和規(guī)劃局、市城建局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，就市城投集團公司改革發(fā)展中所面臨的問題和困難，分別給予了工作指導(dǎo)。

陳勁超在調(diào)研座談會上指出，市城投集團公司是武漢市城市建設(shè)的主力軍，承擔(dān)了武漢市城市基礎(chǔ)設(shè)施項目投融資和建設(shè)任務(wù)，業(yè)務(wù)涵蓋城市道路橋梁建設(shè)及管養(yǎng)、水務(wù)環(huán)保、燃?xì)鉄崃?、公房管養(yǎng)、支鐵建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營、信息管網(wǎng)、停車場投資建設(shè)與經(jīng)營管理、房地產(chǎn)開發(fā)、文化會展等領(lǐng)域，擁有一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源，在市屬國有企業(yè)中成立歷史久、經(jīng)營業(yè)態(tài)廣、社會責(zé)任大、發(fā)展貢獻多。

陳勁超強調(diào)，市城投集團公司要結(jié)合未來經(jīng)濟發(fā)展趨勢，講好城投故事，謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展，重點抓好長期可持續(xù)的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

一是用足資源。用好水氣優(yōu)質(zhì)資源，用足土地開發(fā)資源，深度挖掘上下游產(chǎn)業(yè)鏈，著力發(fā)展附加值較高的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。二是增強管控。要進一步增強企業(yè)整體運營能力，強化總部“一盤棋”的管控模式，探索集團財務(wù)集中管理。三是面向市場。要進一步提高企業(yè)市場化程度，注重市場化管理，真正使企業(yè)成為形神兼?zhèn)涞氖袌鲋黧w。四是提升服務(wù)。要積極建設(shè)全市“供水一張網(wǎng)”、“供氣一個平臺”建設(shè)，強化水氣保供服務(wù)措施，進一步提升服務(wù)質(zhì)量。